亚瑟内训系列服务课程

2010年亚瑟中心内训课程表
类别 课程 内容 老师 天数 价格(RMB)









1.如何与老外做生意(企业篇) 根据不同国家文化、企业及个人特点,来有效判断商业的潜在机会,并采用恰当的应对方法及策略,达成成交。 郭老师 1 25000
2.交道有方(政府篇) 在与海外政府、机构及企业的交往过程中,如何掌握对方的准确信息,如何有效地传递信息给对方,准确及采纳恰当的交流及接待方式,是政府招商引资促进与国外交流的重要技能和关键。 郭老师 1 25000
3.国际商务谈判实战 优秀的国际业务的操盘手,不仅要了解市场及自己的产品,具备卓越的谈判能力和技巧是有效地与各国商企达成彼此互信和成交的关键。好的产品没有好的谈判,在市场上的失败案例比比皆是,反而亦然。 郭老师 1 25000
4.海外市场开拓实战与案例 成功的市场开拓绝非课堂上的照本宣科,而是在复杂激烈的国际市场环境中,脱颖而出。对这些极富戏剧性及实战性的案例的剖析和解读,将使我们在海外市场的征途上展开思路,增强技巧,披荆斩棘。 郭老师 1 25000
5.国际商务交易与实践 从物品的交易到现在的常见的国际间并购重组,其涉及范围之广,复杂程度之深远远超出我们的想像,今天全球范围内的商务往来,给我们带来了巨大的商机,同时带来了巨大的挑战。它要求每个商务人士对各国的政济、经济、法律等因素加以考虑,同时对各种国际组织的功能及惯用方法及手段有深刻的了解,这将是我们在经营国际业务中不可获缺的知识和能力。 郭老师 1 25000



1.潜能领导与管理技巧 掌握真正因人而异、因材施教的管理与领导方法 郭老师   25000
2.领导力提升 这个课程是专门为管理者而设计,它不同于策略方向型的管理课程,提供了大量的管理工具与技巧帮助管理者成为真正的领导者。在两天的培训中,他们将系统的了解管理者的角色和任务,了解自己的领导风格和沟通风格, 掌握领导、激励和发展团队的秘密,以及如何发挥团队优势取得最好的工作业绩。我们会涉及许多现实管理问题:  郭老师   25000
3.管理者实战 这个课程是专门为管理者而设计,它不同于策略方向型的管理课程,提供了大量的管理工具与技巧帮助管理者成为真正的领导者。在2天的培训中,他们将系统的了解管理者的角色和任务,了解自己的领导风格和沟通风格, 掌握领导、激励和发展团队的秘密以及如何发挥团队优势取得最好的工作业绩。 邱老师   20000
4.创意思维 主要目的是拓展学员的思维能力,打破经验的禁锢,获得更多解决问题的方法。对于企业中从事管理/营销/渠道工作的学员,课程更侧重于如何用逻辑的方法获得解决问题的方法,同时学员会掌握如何用头脑风暴法或创造性的方法获得更多新的想法。  邱老师   20000
5.营销人员的招聘 了解员工的销售潜能,针对性地激励、训练及辅导,根据不同员工的职业潜能,销售经理清楚知道他们沟通风格,及时调整自己的领导风格。针对性进行团队共同存在的问题给予培训和管理。 李新   15000
6.营销人员培育与辅导 了解员工的销售潜能,针对性地激励、训练及辅导,根据不同员工的职业潜能,销售经理清楚知道他们沟通风格,及时调整自己的领导风格。针对性进行团队共同存在的问题给予培训和管理。 李新   15000
7.大型销售团队的组建   蒋钢   15000



1.营销圣经 理性消费时代走向感性消费时代
竞争中获胜的28
条法则
营销变革,立足脚跟
巴图   25000
2.品牌管理 公司品牌定位,内涵传播,怎么配置营销品牌
创建强势品牌的6
感法则:
1满足感 2信任感 3
归属感
4身份感 5自豪感 6新鲜感
巴图   25000
3.营销引擎 三大研究工具帮客户挖掘能力
l 1
零售研究
l 2
消费者固定样本组
l 3
个案研究
怎么去综合深层的研究,三大研究工具的优缺点与关联性
巴图   25000



1.卓越销售 销售经理人需要掌握的10大销售技巧与15大销售流程 约翰亚瑟   40000
2.潜能销售力 识别与发挥潜能,促进销售结果达成 郭老师   20000
3.顶尖十大销售技巧(英文销售) 掌握顶级销售的十项基本技巧,提升销售业绩 约翰亚瑟   40000
4.社交风格与潜能销售技巧 社会风格 郭老师   20000
5.零售客户管理 以品类为基础的客户管理原则 邱老师   20000
6.结构化商业销售 实战版的训练及演练,通过了解客户,掌握与客户沟通和谈生意等商业技巧。学会处理客户异议、误解、怀疑、缺点,最终达成交易。 邱老师   20000
7.联合商业计划 通过联合生意计划流程,学会数据的运用,如何进行促销等各种手段,做优秀的商业计划呈现。 邱老师   20000
8.高级客户谈判 通过学习各模块的专业学习,成为商务谈判中的高手,课程模块包括商业讨价与谈判,双赢谈判体验练习,双赢的意义、实力分析;交易变量,可变与固定,维度交易变量,交易变量练习,成本利益分析。 邱老师   20000



1.自信人生 根据自身的潜能,了解自信建立的方法、学会如何提升自信的技巧,提升影响力。 李新   15000
2.如何管理你的上司 掌握识别上司的高效技巧,提升向上沟通的能力和工作绩效 吴丹丹   15000
3.压力管理与情绪调整   李新   15000
4.积极的心态        
5.高效能人士的时间管理 分析自身对待时间的管理,掌握高效能人士的时间管理技巧,提升个人执行力和工作绩效 吴丹丹   15000